Alonso Bedoya — Liderazgo y colaboración
TALLERES Y PROGRAMAS PARA EMPRESAS EN CRECIMIENTO

Tu empresa crece.
Que tu equipo
crezca con ella.

Llevo procesos de liderazgo, comunicación y colaboración a pequeñas empresas en crecimiento. Experiencias diseñadas a medida para fortalecer a tus líderes y mejorar cómo trabaja tu equipo.

Conversemos por WhatsAppLima y Perú · Presencial y online
Alonso Bedoya facilitando una sesión de trabajo con un grupo
Alonso Bedoya · Psicólogo y facilitador
Escena ilustrativa de un equipo pequeño coordinando varias tareas

Crecer exige más
que sumar personas.

Todo sigue pasando por el gerente. Un buen especialista ahora tiene personas a cargo, pero todavía está aprendiendo a liderar. Las áreas cumplen su parte, aunque les cuesta coordinar.

Si esto te resulta familiar, podemos trabajar sobre lo que está pasando: cómo se lidera, cómo se conversa y cómo se asume la responsabilidad por un resultado compartido.

Líderes que acompañan.
Equipos que colaboran.

Talleres para pequeñas empresas en crecimiento en Lima y Perú. Una propuesta ajustada a tu equipo, su realidad y sus objetivos.

Para quienes pasaron de especialistas a líderes.

Liderazgo con inteligencia emocional

Acompañar al equipo, delegar con claridad y hacerse cargo del seguimiento.

Ver programa de liderazgo
Para equipos que necesitan coordinar mejor.

Trabajo colaborativo

Conversar sobre los desacuerdos y construir acuerdos que conecten a las áreas.

Ver programa de colaboración
Para conversaciones que necesitan avanzar.

Comunicación efectiva

Escuchar, dar feedback y comunicar ideas con claridad frente a colegas, jefes y clientes.

Ver programa de comunicación
Para pasar del problema a la acción.

Solución de problemas

Analizar situaciones, generar alternativas y tomar decisiones que se conviertan en un plan compartido.

Ver taller de solución de problemas

Hábitos para el bienestar y la productividad

Un taller para diseñar pequeñas acciones de bienestar y productividad con Tiny Habits®.

Consultar taller de hábitos

La realidad de tu equipo
es el punto de partida.

Mi metodología es experiencial: dinámicas de team building, estudios de caso y role playing. Todo se diseña a medida de la necesidad de tu equipo.

Entender lo que pasa

Conversamos sobre los desafíos de tus líderes, las relaciones entre áreas y las conductas que necesitas mejorar.

Practicar otras respuestas

Ensayamos nuevas respuestas ante situaciones del equipo y reflexionamos sobre lo que ocurre al ponerlas en práctica.

Construir acuerdos

Traducimos lo aprendido en acciones concretas y definimos cómo observar su aplicación, según el alcance del programa.

Sesión de trabajo en equipo con materiales LEGO sobre una mesa

LEGO® SERIOUS PLAY®

Una de mis herramientas para que cada persona exprese cómo ve una situación, escuche otras perspectivas y contribuya a una comprensión compartida.

La metodología se elige según el objetivo. Construimos, compartimos y reflexionamos para comprender distintas perspectivas y traducirlas en acuerdos de trabajo.

Tiny Habits®: recetas para sostener la práctica

Después de identificar qué necesita cambiar, convertimos una conducta en una acción pequeña y la vinculamos con un momento que ya existe en el día. Así buscamos facilitar que lo aprendido se siga practicando.

Una receta combina un anclaje, una acción pequeña y una celebración. Se diseña con cada participante para que resulte fácil de realizar en su contexto.

¿Un taller o un proceso?

Lo definimos según la necesidad, el tiempo disponible y el cambio que buscas.

Talleres prácticos

Para abordar una necesidad concreta y abrir conversaciones con ejercicios y acuerdos de aplicación.

Programas de desarrollo

Varias sesiones para practicar habilidades, revisar su aplicación y trabajar con mayor continuidad.

Acompañamiento inhouse

Trabajo con el equipo en su entorno laboral para abordar coordinación, seguimiento y situaciones cotidianas.

Soy Alonso Bedoya.

Conoce mi trayectoria en LinkedIn
Retrato de Alonso Bedoya

Psicólogo, psicoterapeuta Gestalt y TREC, y facilitador de talleres corporativos. Desde 2010 acompaño a personas y equipos a encontrar mejores maneras de relacionarse y avanzar.

Combino la comprensión de las emociones y la escucha con un enfoque práctico: identificar qué necesita cambiar y cómo empezar a hacerlo.

Trabajo liderazgo, comunicación y colaboración desde la realidad de cada organización, con herramientas que invitan a participar y reflexionar.

Psicoterapia GestaltPsicoterapia TRECTiny Habits® CoachFacilitador LEGO® SERIOUS PLAY®
Insignia de facilitador certificado LEGO SERIOUS PLAY
Facilitador certificado
Insignia de coach certificado Tiny Habits
Tiny Habits® Coach

Experiencia en el sector
público y privado.

He trabajado con entidades públicas y empresas de distintos tamaños, acompañando a equipos y líderes con diversas funciones y niveles de responsabilidad.

Cada intervención parte de su contexto, sus desafíos y las personas que la hacen posible.

Testimonios disponibles a solicitud

Si deseas conocer experiencias de clientes, puedes solicitarme testimonios de manera privada, respetando su identidad.

Solicitar testimonios por WhatsApp

Algunas preguntas
que suelen surgir.

¿Trabajas con empresas pequeñas?

Sí. Mi enfoque está en empresas en crecimiento que necesitan fortalecer el liderazgo y la coordinación de su equipo. La propuesta se adapta a su estructura y necesidad.

¿Los talleres son presenciales o virtuales?

Trabajo de manera presencial en Lima y en modalidad online para equipos en Perú. Si tu empresa está en otra ciudad, conversemos sobre las opciones y la logística.

¿Cuánto dura y cuánto cuesta un programa?

Depende del objetivo, la cantidad de participantes y el formato. Después de conocer tu necesidad, preparo una propuesta con alcance, duración e inversión.

¿Cómo se evalúa lo trabajado?

Podemos definir indicadores de aplicación, evaluaciones o mediciones de percepción, según el objetivo y el alcance acordado. Esa medición se contempla en la propuesta cuando corresponde.

¿Necesito tener claro qué taller contratar?

No. Puedes empezar contándome qué ocurre en tu equipo. Esa conversación nos ayuda a identificar qué tiene sentido trabajar.

¿Dónde se está trabando
tu equipo?

Cuéntame qué está pasando.
Te ayudaré a definir qué podemos trabajar.

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