Liderazgo con inteligencia emocional
Acompañar al equipo, delegar con claridad y hacerse cargo del seguimiento.
Ver programa de liderazgo
Llevo procesos de liderazgo, comunicación y colaboración a pequeñas empresas en crecimiento. Experiencias diseñadas a medida para fortalecer a tus líderes y mejorar cómo trabaja tu equipo.
Conversemos por WhatsAppLima y Perú · Presencial y online

Todo sigue pasando por el gerente. Un buen especialista ahora tiene personas a cargo, pero todavía está aprendiendo a liderar. Las áreas cumplen su parte, aunque les cuesta coordinar.
Si esto te resulta familiar, podemos trabajar sobre lo que está pasando: cómo se lidera, cómo se conversa y cómo se asume la responsabilidad por un resultado compartido.
Talleres para pequeñas empresas en crecimiento en Lima y Perú. Una propuesta ajustada a tu equipo, su realidad y sus objetivos.
Acompañar al equipo, delegar con claridad y hacerse cargo del seguimiento.
Ver programa de liderazgoConversar sobre los desacuerdos y construir acuerdos que conecten a las áreas.
Ver programa de colaboraciónEscuchar, dar feedback y comunicar ideas con claridad frente a colegas, jefes y clientes.
Ver programa de comunicaciónAnalizar situaciones, generar alternativas y tomar decisiones que se conviertan en un plan compartido.
Ver taller de solución de problemasUn taller para diseñar pequeñas acciones de bienestar y productividad con Tiny Habits®.
Mi metodología es experiencial: dinámicas de team building, estudios de caso y role playing. Todo se diseña a medida de la necesidad de tu equipo.
Conversamos sobre los desafíos de tus líderes, las relaciones entre áreas y las conductas que necesitas mejorar.
Ensayamos nuevas respuestas ante situaciones del equipo y reflexionamos sobre lo que ocurre al ponerlas en práctica.
Traducimos lo aprendido en acciones concretas y definimos cómo observar su aplicación, según el alcance del programa.

Una de mis herramientas para que cada persona exprese cómo ve una situación, escuche otras perspectivas y contribuya a una comprensión compartida.
La metodología se elige según el objetivo. Construimos, compartimos y reflexionamos para comprender distintas perspectivas y traducirlas en acuerdos de trabajo.
Después de identificar qué necesita cambiar, convertimos una conducta en una acción pequeña y la vinculamos con un momento que ya existe en el día. Así buscamos facilitar que lo aprendido se siga practicando.
Una receta combina un anclaje, una acción pequeña y una celebración. Se diseña con cada participante para que resulte fácil de realizar en su contexto.
Lo definimos según la necesidad, el tiempo disponible y el cambio que buscas.
Para abordar una necesidad concreta y abrir conversaciones con ejercicios y acuerdos de aplicación.
Varias sesiones para practicar habilidades, revisar su aplicación y trabajar con mayor continuidad.
Trabajo con el equipo en su entorno laboral para abordar coordinación, seguimiento y situaciones cotidianas.
Psicólogo, psicoterapeuta Gestalt y TREC, y facilitador de talleres corporativos. Desde 2010 acompaño a personas y equipos a encontrar mejores maneras de relacionarse y avanzar.
Combino la comprensión de las emociones y la escucha con un enfoque práctico: identificar qué necesita cambiar y cómo empezar a hacerlo.
Trabajo liderazgo, comunicación y colaboración desde la realidad de cada organización, con herramientas que invitan a participar y reflexionar.


He trabajado con entidades públicas y empresas de distintos tamaños, acompañando a equipos y líderes con diversas funciones y niveles de responsabilidad.
Cada intervención parte de su contexto, sus desafíos y las personas que la hacen posible.
Si deseas conocer experiencias de clientes, puedes solicitarme testimonios de manera privada, respetando su identidad.
Solicitar testimonios por WhatsAppSí. Mi enfoque está en empresas en crecimiento que necesitan fortalecer el liderazgo y la coordinación de su equipo. La propuesta se adapta a su estructura y necesidad.
Trabajo de manera presencial en Lima y en modalidad online para equipos en Perú. Si tu empresa está en otra ciudad, conversemos sobre las opciones y la logística.
Depende del objetivo, la cantidad de participantes y el formato. Después de conocer tu necesidad, preparo una propuesta con alcance, duración e inversión.
Podemos definir indicadores de aplicación, evaluaciones o mediciones de percepción, según el objetivo y el alcance acordado. Esa medición se contempla en la propuesta cuando corresponde.
No. Puedes empezar contándome qué ocurre en tu equipo. Esa conversación nos ayuda a identificar qué tiene sentido trabajar.
Cuéntame qué está pasando.
Te ayudaré a definir qué podemos trabajar.