Definir la situación
Distinguir hechos, interpretaciones y efectos para formular un problema concreto sobre el que podamos actuar.

Talleres de solución de problemas para equipos que necesitan analizar mejor una situación, generar alternativas y pasar de la conversación a un plan de acción.
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Para pequeñas empresas en crecimiento donde los problemas se repiten, las decisiones se postergan o el equipo necesita dejar de depender de una sola persona para encontrar soluciones.
Distinguir hechos, interpretaciones y efectos para formular un problema concreto sobre el que podamos actuar.
Ampliar las opciones antes de decidir, integrando las perspectivas y el conocimiento de las personas involucradas.
Comparar posibilidades según criterios claros: viabilidad, recursos, consecuencias y contribución al objetivo.
Construir un plan con acciones y responsables, y definir cómo se revisará lo que ocurre al ponerlo en práctica.
Usamos estudios de caso, ejercicios de equipo y situaciones vinculadas al trabajo cotidiano. Las personas analizan, discuten alternativas y practican cómo tomar decisiones en conjunto.
El proceso puede integrar el modelo de solución de problemas de D’Zurilla y Goldfried. LEGO® SERIOUS PLAY® ayuda a explorar perspectivas; Tiny Habits permite diseñar pequeñas acciones para sostener la aplicación de lo acordado.
Mayor claridad para analizar problemas, decisiones con criterio y acuerdos que se conviertan en acciones. Definimos las conductas a observar y el seguimiento según el alcance de la propuesta.
El taller o programa se diseña a medida, presencial en Lima u online. Duración, participantes e inversión se definen después de conocer tu necesidad.
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Te ayudaré a definir qué podemos trabajar.