Inteligencia emocional
Autoconocimiento, manejo emocional, automotivación, empatía y habilidades sociales aplicados al trabajo con el equipo.
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL · LIMA Y PERÚ
Ser bueno en tu trabajo
es el comienzo.
Liderar es otro paso.
Un programa de liderazgo basado en inteligencia emocional, que combina LEGO® SERIOUS PLAY®, Tiny Habits® y aprendizaje experiencial para fortalecer la influencia, la autonomía y el trabajo con el equipo.
Conversemos por WhatsApp
PARA QUIÉN ES
Liderazgo con inteligencia emocional
Para nuevos jefes, supervisores y mandos medios de empresas en crecimiento. Especialmente cuando las decisiones siguen dependiendo del gerente o los líderes necesitan mayor claridad para conducir a su equipo.
- Los acuerdos se toman, pero nadie les da seguimiento.
- El líder termina haciendo todo porque le cuesta delegar.
- Las conversaciones difíciles se postergan hasta que el problema escala.
QUÉ PODEMOS TRABAJAR
Habilidades para
liderar en el día a día.
Influencia y desarrollo del equipo
Acompañar el crecimiento de las personas, dar feedback y sostener conversaciones difíciles con claridad.
Decisiones y autonomía
Tomar decisiones con criterio, delegar responsabilidades y dar seguimiento a los acuerdos.
Trabajo en equipo
Clarificar objetivos, roles y formas de coordinar para asumir la responsabilidad por un resultado compartido.
CÓMO LO TRABAJAMOS
Practicar, revisar
y volver a aplicar.
La metodología es experiencial y se diseña a medida: dinámicas de equipo, estudios de caso y role playing vinculados a situaciones del liderazgo cotidiano.
Explorar
LEGO® SERIOUS PLAY® permite construir modelos, compartir perspectivas y reflexionar sobre cómo se vive el liderazgo.
Practicar
Las recetas Tiny Habits® convierten una conducta objetivo en una pequeña acción vinculada a una rutina existente.
Revisar
Los espacios de debrief y coaching ayudan a revisar la aplicación. La gamificación puede apoyar la participación entre sesiones.
¿Qué cambios buscamos?
Buscamos que los líderes puedan expresar expectativas con claridad, sostener conversaciones útiles y dar seguimiento a los acuerdos. Las conductas a observar se definen al diseñar la propuesta.
Formato, duración e inversión
Podemos diseñar un taller puntual o un programa de varias sesiones, presencial en Lima u online. Primero definimos qué necesita tu equipo; a partir de eso acordamos el formato, la duración y la inversión.
Conoce una estructura de referencia
El programa de referencia contempla cinco sesiones de cuatro horas. Se adapta a las necesidades y posibilidades de tu empresa; la propuesta concreta se define en nuestra conversación inicial.
EMPECEMOS POR UNA CONVERSACIÓN
¿Dónde se está trabando
tu equipo?
Cuéntame qué está pasando.
Te ayudaré a definir qué podemos trabajar.